大盛況!11/18(日)【あしたのチーム×クオキャリア共催】

人材活性化の仕組みを国内1,500社以上に導入してきた<株式会社あしたのチーム>と共催で、歯科医院経営者・人事担当者向けの人材戦略セミナーを11月18日(日)東京・大阪・名古屋にて同日開催しました。

歯科医療の中心が治療から予防へとシフトする中、歯科医院経営者にとっては、治療技術面もさることながら、予防歯科を担う歯科衛生士を初めとするスタッフの採用や育成、モチベーション管理が、経営を行う上での大きな関心事となっています。

そんな状況において、今回のセミナーのテーマ『スタッフのエンゲージメントを高め、定着率や採用率向上に繋がる「人事評価制度」とは?』は、まさにそういった課題意識にフィットしたもの。受け付け開始早々より、課題解決のためのヒントを求める歯科経営者の皆様から続々とお申し込みを頂戴し、当日は全国各地の合計91医院から、多くの経営者・人事担当者の方にご参加いただきました。

 今回のセミナーでは、歯科医院も含めた中小企業のサポート実績豊富な<あしたのチーム>のコンサルタントが講師として登壇。歯科医院経営における導入事例なども紹介しながら、業績をアップさせるための理想的な組織のあり方から、従業員の自発的な貢献意欲(エンゲージメント)を高めることの重要性、それに効果的な評価制度などについてお伝えしました。従業員が自ら目標設定を行いそれに向かって行動していくことが、本人の給与および組織全体の業績アップをもたらし、それがまた本人のモチベーションとなって高い目標設定につながる。そんな好循環の組織を実現するための手法について、どの参加者も熱心に耳を傾けていました。

 またセミナー後半には、モデル企業を題材に、さまざまなコンピテンシーの中から重要と考えるものを選択し、グループで話し合うワークショップが行われました。参加者同士活発な意見交換がなされ、評価や目標設定についての考えを深めていただくことができました。

 セミナー後、参加者の大半から「参考になった」との高評価をいただいており、歯科医院の課題解決に多少なりとも貢献できたかと存じます。一方、自分の医院の規模で実現できるかや、従業員のほとんどが女性であるという歯科特有の状況においてはどうなのかといった声も一部あり、歯科医院の特性に合ったサービスの必要性も感じさせられました。

 セミナー第2弾は、来年1月に実施を予定。心理学の見地から、歯科衛生士を初めとするスタッフの心理をひも解き、女性が多い職場であることによる問題や対策について考えていく内容を検討しています。今回の参加者の声などを踏まえ、より歯科経営者の皆様にご満足いただけるセミナーを実施してまいります。

<開催概要>

■テーマ:

 スタッフのエンゲージメントを高め

 定着率や採用率向上に繋がる「人事評価制度」とは?

■開催日時:

 2018年11月18日(日)10:00~13:00(東京・大阪・名古屋 同日開催)

■会場:

 <東京>GINZA SIX あしたのチームセミナールーム

 <大阪>アットビジネスセンター大阪本町(大阪国際ビル)17階 1701号室

 <名古屋>TKPガーデンシティPREMIUM名駅西口2階 シリウス

■プログラム

 ・自発的貢献意欲 エンゲージメント

 ・歯科業界に問われている働き方改革と経営課題

 ・「あした式」ゼッタイ!評価®制度の期待効果と概要

 ・歯科医院への導入事例にみる評価制度の必要性

 ・「あした式」ゼッタイ!評価®制度の特徴

 ・人事評価制度7つの誤解と新常識

 ・コンピテンシーのワークショップ

 ・コンピテンシークラウド

 ・メンタルアシストプログラム

 ・「あした式」ゼッタイ!評価®制度 〜まとめ〜

 ・個別相談会